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中联三一抓大机遇谋大战略千亿不是梦主机托管

发布时间：2022-07-11 19:15:53 来源：润正机械网

中联、三一抓大机遇谋大战略千亿不是梦

2008-12-29 10:15|查看: 255|评论: 0

马上就要划上句号的2008年，对于湘企，无疑是冰火两重天。从年初的原材料紧缺、价格持续看涨、产品供不应求，到下半年价格一路走低，材料积压，似乎只是一夜间的事。

湘字品牌，谁能最先冲破千亿大关？湖南本土何时能产出自己的世界五百强？这暂时还是个“哥德巴赫猜想”。在2008年湖南经济工作会议上，三一重工和中联重科掌门人分别发表冲击“千亿”的战略规划，慧聪工程机械网稍作整理，以供网友品读。

2008年湖南经济工作会议会议现场

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詹纯新：只要有合适目标，我们坚定信念去并购

进军千亿时间表：2015年

中联重科董事长詹纯新

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2008年中联重科在基本完成了年初的目标，经营状况是健康的，但碰到的困难还是很多。毕竟金融危机引起市场变化，冬天来了。

相对来说，年初情况比较好，当时原材料、零部件紧缺，不能满足生产计划，产品也不能满足市场需要，（原材料）进了很多。但到了8、9月份，尤其是11月份往下掉的时候，零部件和原材料开始积压。估计到明年3月份，（中联）还要消化高价格的原材料。

好在我们在6月份就预计到了下半年的困难，从那时起就谨慎地经营。中联自2000年上市融资6.3亿后，到今天再也没融过资。今年上半年，我们开始调整自己的债务结构，到现在为止，经营现金流不错，应收回款比去年还高。

尽管现在的确感到在过冬天，我们也期待春天，觉得日子有盼头。坦诚讲，中央4万亿资金启动，（机械工程）这个行业可能会比较先受益，施工装备需求……有些产品已经感受到市场开始启动了。但市场主体启动应该会有一个滞后，早一点在二季度，晚一点在三季度。

留给我们的时间并不多，（现在做的事情）可以概括为：非常时刻，非常练兵。展开流程再造，员工和班子培训、实施精细化管理。

大家都在讲机遇和挑战并存，我们的想法是进攻和防守兼用，在2009年，还是要坚定不移地走出去。比如说并购，有合适的目标，我们就要坚定去做，融资也要抓紧。（这样才能保证）销售收入和利润的增长。

按照我们（原计划），2010要做到500亿，2015年做到1000亿。

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